4月13日下午，杭汽輪集團總經(jīng)理嚴建華、副總經(jīng)理王振峰、國資委派駐財務總監(jiān)夏文浩、總經(jīng)理助理張國華、經(jīng)濟運行部部長丁平、副部長徐貴祥等一行六人就一季度經(jīng)濟運行情況、“精細管理、控本增效”工作及安全生產(chǎn)工作來我公司調(diào)研。公司黨委書記、總經(jīng)理孟中惠，常務副總經(jīng)理周阿虎，總工程師王寅華，紀委書記、工會主席陳國良等陪同調(diào)研。
    首先，孟中惠總經(jīng)理向集團調(diào)研組匯報了公司今年一季度經(jīng)濟運行情況，并根據(jù)當前市場形勢提出了公司下一步工作設想，公司繼續(xù)開展“精細管理、控本增效”工作打算及搬遷新廠房后加強安全生產(chǎn)管理的要求等，公司其他領導就相關工作作了匯報。

在聽取了公司上述情況的匯報后，調(diào)研組各相關領導就我公司如何進一步加強技術進步開發(fā)新產(chǎn)品、提高職工安全生產(chǎn)意識、加強集團內(nèi)部協(xié)作、解決當前資金困難等問題作了深入了解并提出了指導性意見。

最后集團總經(jīng)理嚴建華作調(diào)研總結。他首先肯定了公司一季度的各項工作，他指出，在當前嚴峻市場形勢下，杭發(fā)公司領導班子有創(chuàng)新的理念，新廠房搬遷后，公司在今后技術進步、產(chǎn)品發(fā)展方向、加強公司內(nèi)部管理、加強安全生產(chǎn)等方面有設想、有行動，相信公司隨著搬遷后各項工作的理順，一定會發(fā)展的更好。他要求公司各級領導要帶領全體職工，盡快縮短磨合期，同時加強集團內(nèi)部的配套與合作，重點要放在關健的技術上來，加強人才的引進，同時進一步加強公司內(nèi)部的精細管理，通過開展這項工作提升公司效益。結合G20峰會，他要求公司加強綜合治理、做好維穩(wěn)工作、確保安全生產(chǎn)，做好峰會期間生產(chǎn)任務完成和客戶交貨的提前量。