12月8日，杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司召開董事、監(jiān)事?lián)Q屆會(huì)議，會(huì)議分兩階段進(jìn)行。杭州汽輪機(jī)股份有限公司經(jīng)營班子成員、杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司班子成員和委派到杭發(fā)任職的董、監(jiān)事出席會(huì)議，杭發(fā)公司第四屆董事、監(jiān)事及黨政班子成員等參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了公司總經(jīng)理丁達(dá)兵代表經(jīng)營層作的題為《立足新起點(diǎn)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越，為開啟公司穩(wěn)健向好發(fā)展新局面而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告。他表示， 2021年公司面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和原材料大幅度上漲的雙重考驗(yàn)，公司上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，逐步落實(shí)“五個(gè)持續(xù)”，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步向前發(fā)展。他從4方面12大點(diǎn)匯報(bào)了2021年的主要工作，分別從市場(chǎng)分析、直面挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)措施等三方面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析。提出了2022年“0541”的經(jīng)營目標(biāo)，并從堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”、加強(qiáng)“兩個(gè)支撐”、強(qiáng)化“一個(gè)引領(lǐng)”，闡述了2022年的主要思路。

會(huì)議聽取了周一飛同志代表第四屆董事會(huì)作的《第四屆董事會(huì)工作報(bào)告》，董事會(huì)全體成員按照《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)工作，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)了在宏觀形勢(shì)很困難情況下的穩(wěn)健發(fā)展。

會(huì)議聽取了公司監(jiān)事齊玉鳳受監(jiān)事長姜英委托，代表第四屆監(jiān)事會(huì)作的《第四屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，恪盡職守，依法獨(dú)立認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)，確保公司的規(guī)范運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)公司、股東的合法權(quán)益。

根據(jù)中能公司《股東關(guān)于委派董事、監(jiān)事的決定》和杭發(fā)公司《工會(huì)關(guān)于職工監(jiān)事的選舉報(bào)告》，經(jīng)李錫明、葛存飛、錢小東、王宗云、丁達(dá)兵等5名董事的表決，選舉李錫明為杭發(fā)公司第五屆董事長，聘任丁達(dá)兵為杭發(fā)公司總經(jīng)理。

經(jīng)丁旭輝、徐俊杰、齊玉鳳等3名監(jiān)事的表決，選舉丁旭輝為杭發(fā)公司第五屆監(jiān)事會(huì)主席。

經(jīng)總經(jīng)理丁達(dá)兵提名，董事會(huì)聘任王寅華為杭發(fā)公司總工程師、沈越峰為杭發(fā)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

股份公司黨委副書記、總經(jīng)理葉鐘，副董事長楊永名，副總經(jīng)理王鋼、王崢嶸、趙家茂等領(lǐng)導(dǎo)就此次中能與杭發(fā)的整合發(fā)表了講話。

葉總首先肯定了以周一飛為董事長的上屆董事會(huì)的工作和成績。他表示，中能是股份公司最具生命力的企業(yè)，有著先進(jìn)的文化，杭發(fā)有歷史傳承，有內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力，兩家的融合要把優(yōu)的結(jié)合在一起，只有經(jīng)歷切實(shí)的融合，才有“1+1>2”的結(jié)果。杭發(fā)班子成員要有在中能體系下向好發(fā)展的信心，要在確定戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)組織建設(shè)能力，強(qiáng)化企業(yè)管理能力；去除陳舊觀念輕裝上陣，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快中能與杭發(fā)的融合速度，在新的經(jīng)營環(huán)境下，不斷開拓新技術(shù)新產(chǎn)品；把握新一屆董、監(jiān)事?lián)Q屆的契機(jī)，以新的面貌面向未來。

杭發(fā)公司董事長李錫明作總結(jié)講話，他感謝第四屆董事對(duì)杭發(fā)的辛苦付出，并希望股份公司領(lǐng)導(dǎo)和上屆董事能一如既往關(guān)心杭發(fā)的發(fā)展。未來杭發(fā)將努力完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過中能與杭發(fā)的聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從傳統(tǒng)能源向新能源企業(yè)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。不斷提高技術(shù)水平，不斷開拓市場(chǎng)領(lǐng)域，不斷拓展銷售渠道，不斷提高品牌定位與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在完成年度目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，提高員工薪酬，做到為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福利。

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第四屆董事會(huì)在周一飛同志的帶領(lǐng)下，共計(jì)召開17次董事會(huì)會(huì)議，積極開展各項(xiàng)工作，完成了年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。并積極貫徹執(zhí)行股東大會(huì)的有關(guān)決議，及時(shí)向股東大會(huì)匯報(bào)工作，每年度股東會(huì)作出的各項(xiàng)決議均由董事會(huì)組織實(shí)施。周一飛董事長任職以來，不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，積極拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域、提升技術(shù)能力、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新觀念理念，使得杭發(fā)的面貌煥然一新。同時(shí)，他還積極推動(dòng)杭發(fā)公司與股份公司及中能公司的交流合作，極力推動(dòng)杭發(fā)與中能的此次改革，為促成兩家企業(yè)的融合作出了重要貢獻(xiàn)。

第五屆董事會(huì)及經(jīng)營層將在李錫明董事長和丁達(dá)兵總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹落實(shí)中能公司戰(zhàn)略部署，緊盯杭發(fā)公司“0541”經(jīng)營目標(biāo)，以“拓市場(chǎng)、搶合同、強(qiáng)技術(shù)、穩(wěn)產(chǎn)出”為年度重點(diǎn)，落實(shí)好“321”工作思路。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、堅(jiān)持效益導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐、以基礎(chǔ)管理為支撐，以黨建為引領(lǐng)。

在新的發(fā)展征程上，杭發(fā)將凝聚發(fā)展共識(shí)、堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)持自我革命、全面深化改革，力爭(zhēng)有更大的突破、更大的跨越、更大的發(fā)展，為續(xù)寫新的歷史篇章作出更大貢獻(xiàn)。