為深入推進(jìn)杭州市“國(guó)企改革三年行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)有限公司內(nèi)部資源的有效整合，發(fā)揮資源最大效用。根據(jù)杭州市國(guó)資委、杭汽輪集團(tuán)的總體部署，杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司將與杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司實(shí)行整合。

2021年9月，中能、杭發(fā)兩家公司便著手開(kāi)始走流程、辦手續(xù)，至11月9日，杭發(fā)公司順利完成了工商變更登記，杭發(fā)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)由原來(lái)的杭汽輪集團(tuán)85%和其他自然人股東15%變更為中能公司持股100%。至此，杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司正式并入杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司，成為杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司的全資子公司。

11月24日下午，杭州杭發(fā)發(fā)電設(shè)備有限公司召開(kāi)干部大會(huì)暨杭發(fā)、中能公司干部見(jiàn)面會(huì)，中能公司黨政班子成員、杭發(fā)公司兩級(jí)干部參加，會(huì)議由杭發(fā)公司黨委委員、總經(jīng)理丁達(dá)兵主持。

杭發(fā)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周一飛表示，當(dāng)前杭發(fā)已正式并入中能公司，在今后企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作以及企業(yè)文化理念建設(shè)中，要切實(shí)融入中能公司大家庭，做到“轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、壓實(shí)責(zé)任、量化考核，守正創(chuàng)業(yè)”；做到破繭成蝶，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的改革目標(biāo)，奮力創(chuàng)造公司更加美好的明天。

中能公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理葛存飛表示：杭發(fā)歷史底蘊(yùn)深厚，要做到“取精華,去糟粕”；要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行充分分析，集中精力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)；要根據(jù)市場(chǎng)提升核心技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；做好內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率；推動(dòng)企業(yè)文化交融，強(qiáng)化企業(yè)人員管理。

中能公司副總經(jīng)理、壓縮機(jī)事業(yè)部部長(zhǎng)朱雷，副總經(jīng)理馮海松，總工程師錢小東，行政管理部部長(zhǎng)曾亦兵，汽輪機(jī)研究所所長(zhǎng)陳登華，生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)徐俊杰等結(jié)合自身分管領(lǐng)域依次作了交流。

最后，中能公司總經(jīng)理李錫明作重要講話，他表示，此次兩家公司整合，中能與杭發(fā)從股權(quán)結(jié)構(gòu)上成為了母子公司，但無(wú)論中能還是杭發(fā)，都要相信自己，要始終秉持“改革的原動(dòng)力是將個(gè)人、企業(yè)、乃至國(guó)家的利益捆在一起”的信念，兩家攜手向前發(fā)展。杭發(fā)歷史悠久，工業(yè)產(chǎn)品類別豐富，但也存在著背負(fù)歷史包袱、改革力度不強(qiáng)等弱勢(shì)。中能與杭發(fā)的整合是為了要在“十四五”期間走出與股份公司差異化的發(fā)展道路，杭發(fā)需要合理利用現(xiàn)有的廠房、設(shè)備等資源，發(fā)揮品牌等自身優(yōu)勢(shì)，將焦點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)開(kāi)拓與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。

他指出：杭發(fā)目前亟待解決的四大問(wèn)題，分別是“提高杭發(fā)資產(chǎn)的使用效率、快速提升杭發(fā)的營(yíng)業(yè)規(guī)模、繼續(xù)加快杭發(fā)的技術(shù)進(jìn)步、快速提升杭發(fā)員工的平均薪酬”。同時(shí)，他對(duì)杭發(fā)今后的發(fā)展提了幾點(diǎn)希望：一、快速聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二、加大技術(shù)開(kāi)發(fā)力度，積蓄發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能；三、向先進(jìn)生產(chǎn)力集聚，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與人力資源的有效配置；四、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，圍繞企業(yè)發(fā)展“勇于奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)”；五、進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，用品質(zhì)和服務(wù)擦亮形象口碑。

會(huì)議要求杭發(fā)公司兩級(jí)干部及員工要充分領(lǐng)會(huì)李錫明總經(jīng)理的講話，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，形成新的價(jià)值觀念，用先進(jìn)的管理理念走好杭發(fā)新的長(zhǎng)征路。

江河滔滔，奔流不息。杭發(fā)歷經(jīng)65年，每一次的迂回曲折都是沉淀與突破的全新一躍。新起點(diǎn)、新平臺(tái)，杭發(fā)公司將全方位融入中能公司大家庭，向著高效、精益、綠色能源設(shè)備制造商企業(yè)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。

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杭州中能汽輪動(dòng)力有限公司是杭州汽輪機(jī)股份有限公司控股子公司，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最大的沖動(dòng)式工業(yè)汽輪機(jī)制造基地，浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和浙江省優(yōu)秀創(chuàng)新型單位。主要經(jīng)營(yíng)汽輪機(jī)、壓縮機(jī)及其輔助設(shè)備、備品備件的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)。公司具備年產(chǎn)200臺(tái)（套）汽輪機(jī)、最大單機(jī)功率85MW，在建材行業(yè)余熱發(fā)電、冶金行業(yè)余熱發(fā)電類機(jī)組國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高于50%，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)工業(yè)驅(qū)動(dòng)用汽輪機(jī)市場(chǎng)也占有一席之地，產(chǎn)品遍及全國(guó)各省自治區(qū)，出口東南亞、中西亞及歐洲等地區(qū)。用戶主要包括:中國(guó)建材集團(tuán)、中冶集團(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油、中糧集團(tuán)、神華集團(tuán)、光大集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、沈鼓集團(tuán)、陜鼓集團(tuán)、泰水泥集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、三星集團(tuán)等。