時光似箭，歲月如梭。回首2020年，雖然困難重重，但在上級領導的大力支持下和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進、努力拼搏，圓滿的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標。

2020年初受疫情影響，生產(chǎn)按下了“暫?！辨I。在公司領導精心組織及全體員工的積極配合下，公司以確保員工安全健康為前提，較快的回歸到了正常的生產(chǎn)軌跡，全力以“復”推動生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。下半年新項目、大項目集中，且制造質(zhì)量要求極高，生產(chǎn)線通過強化與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，轉變思路尋求突破，在保持火電生產(chǎn)節(jié)奏不變的同時主抓水電重點項目。通過組織召開多次“產(chǎn)、技、銷”協(xié)調(diào)會及時調(diào)整季度計劃，進行整體調(diào)控，做到均衡生產(chǎn)。同時針對重點項目，生產(chǎn)管理處排定了專項進度計劃，對重要零部件、重要進度節(jié)點進行嚴格把控，充分利用內(nèi)、外兩個生產(chǎn)資源，疏導緩解水電集中產(chǎn)出的卡殼環(huán)節(jié)，確保完成產(chǎn)品的交付要求。在下半年，公司順利完成了擴大杭嘉湖南排八堡排水泵站工程1#水泵和楓水灘軸伸貫流機組的制造。特別是八堡水泵的生產(chǎn)線，無論從工藝協(xié)調(diào)、生產(chǎn)組織、外協(xié)加工、材料整理等方面都投入了大量的心血，最終第一批產(chǎn)品成功通過了專家組的驗收。

一年來，生產(chǎn)線始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，通過周生產(chǎn)調(diào)度會、小組會、黨員固定日等平臺，讓職工們學習相關安全知識和操作技能，使一線職工得安全意識穩(wěn)步提高。設備組利用年初疫情時機床生產(chǎn)不飽和的契機，提前完成了部分設備的大修及維保工作，恢復設備的最佳狀態(tài)，確保了設備在后期生產(chǎn)高峰時的順利運行，并積極推動PLM生產(chǎn)模塊的實施工作，將生產(chǎn)組織向數(shù)字化智能化方向發(fā)展。

根據(jù)統(tǒng)計，2020全年公司共完成工業(yè)產(chǎn)值35141.748萬元，產(chǎn)量230.755萬KW，主機共164臺套。2020年在合同承接及重大裝備機組方面均有較大突破。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來公司通過加強質(zhì)量管控，入庫檢驗合格率較往年有所提高，達98%以上。同時生產(chǎn)管理處積極承接對外來料加工業(yè)務，彌補生產(chǎn)能力空缺，完成外協(xié)作加工業(yè)務同比增加31.8%。

不管是成績還是遺憾都已成為過去，在新的一年生產(chǎn)管理處積極謀劃工作，將進一步拓展生產(chǎn)管理的廣度和深度，樹立大局意識、創(chuàng)新意識，使公司的生產(chǎn)管理更順暢、服務保障更全面，在2021年努力爭取更大的成功。