疫情防控依然嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)鐘聲敲響。在經(jīng)歷了兩次春節(jié)假期推遲后，2月16日，杭發(fā)公司以82.3%的到崗率，開(kāi)啟了春節(jié)后的首個(gè)工作日。

“防控不能松，復(fù)工不能等”。這是杭發(fā)公司黨委對(duì)“兩手抓、兩手贏(yíng)”的基本方針，為了有效實(shí)現(xiàn)這一基本方針，杭發(fā)公司的復(fù)工率持續(xù)保持上升的態(tài)勢(shì)，現(xiàn)在基本達(dá)到了往日的正常水平。

疫情防控怎么抓、復(fù)工復(fù)產(chǎn)怎么推，始終是杭發(fā)公司黨委近期一直在思考、在謀劃、在落實(shí)的重點(diǎn)工作，自今年1月份的全國(guó)新型肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，打破了人們正常的生產(chǎn)生活規(guī)律，更對(duì)我們企業(yè)的各項(xiàng)工作帶來(lái)了新挑戰(zhàn)、新沖擊、新考驗(yàn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署等一系列專(zhuān)題會(huì)議上的重要講話(huà)、重要指示、重要批示，更加激發(fā)了公司黨委班子成員帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)突擊戰(zhàn)的力量和信心，為了集中力量迎戰(zhàn)這兩場(chǎng)戰(zhàn)斗，他們以“三抓、三先”為策略，積極謀取打贏(yíng)戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)。

“抓隊(duì)伍組建，做到責(zé)任落實(shí)在先”。1月26日，正逢大年正月初二，為了貫徹集團(tuán)黨委關(guān)于疫情防控緊急會(huì)議精神，公司黨委班子成員隨即召開(kāi)了疫情防控專(zhuān)題會(huì)議，成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周一飛為組長(zhǎng)的公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，全面啟動(dòng)了公司防疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從制定公司疫情防控工作方案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案、防疫承諾書(shū)等，更把動(dòng)態(tài)掌握公司職工春節(jié)的去向作為一項(xiàng)重要工作提到了議事日程，明確專(zhuān)人管控、切實(shí)加以跟蹤。之后10天，再次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)一步落實(shí)在嚴(yán)格執(zhí)行杭州市人民政府有關(guān)疫情防控有關(guān)規(guī)定的具體辦法，特別是針對(duì)外地職工（不含疫情重點(diǎn)區(qū)域）回公司居室的觀(guān)察、職工用餐方式、場(chǎng)所消毒、防護(hù)用品采購(gòu)、體溫監(jiān)測(cè)器等事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)布置、專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)、專(zhuān)項(xiàng)督查，并明確由公司紀(jì)委委員實(shí)行分項(xiàng)分員進(jìn)行負(fù)責(zé)督查，確保各項(xiàng)防疫和復(fù)工舉措，真正做到人員到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位。

“抓疫情防控，做到防護(hù)保障在先”。俗話(huà)說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，為了切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)職工的防護(hù)，他們通過(guò)各種形式和渠道，千方百計(jì)地為職工采購(gòu)到了18000只口罩和測(cè)溫器、消毒液等，解決了疫情開(kāi)工時(shí)職工的防疫需要；為了有效做好對(duì)進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)職工每天兩次的體溫檢測(cè)和工作生產(chǎn)場(chǎng)地的消毒工作，他們組建了公司防疫專(zhuān)員隊(duì)伍并做好相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；為了做好外地回公司的30多名職工居室觀(guān)察隔離，他們組建了由22名團(tuán)員青年組成的“青年志愿服務(wù)隊(duì)”。根據(jù)每位職工回公司的不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)和狀況，及時(shí)調(diào)整宿舍，新增床鋪，實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，同時(shí)，這支隊(duì)伍還承擔(dān)公司臨時(shí)隔離點(diǎn)服務(wù)、午間送餐、應(yīng)急服務(wù)等；為了做到防控前移，他們實(shí)行了班車(chē)車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每天由車(chē)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)乘車(chē)前的每位職工查看杭州健康碼，并進(jìn)行體溫測(cè)量，確保職工的健康到崗。

“抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做到進(jìn)入狀態(tài)在先”。在投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，不但到崗人數(shù)多、比例高，而且廣大黨員職工以極大的精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，爭(zhēng)取把疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把影響降到最低程度。為了搶合同、爭(zhēng)市場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處的黨員骨干立足于在爭(zhēng)搶大合同、新合同上動(dòng)腦筋、想辦法，近期他們集中力量做標(biāo)書(shū)，爭(zhēng)取節(jié)后有新突破；技術(shù)線(xiàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)人員，在全力配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做好新合同拼搶中，積極投入杭嘉湖南排八堡排水泵站項(xiàng)目與非洲馬里蘇迪巴水電站豎井貫流機(jī)組等7個(gè)水電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也通過(guò)視頻會(huì)議和電話(huà)聯(lián)系等方式推進(jìn)相關(guān)工作，把控工作進(jìn)度。為了搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，金裝車(chē)間的數(shù)控12.5米立車(chē)、200數(shù)鏜，還有10米、8米臥車(chē)等關(guān)鍵機(jī)床設(shè)備，以及嵌線(xiàn)、裝配等關(guān)鍵崗位的操作人員著力搶趕因疫情影響而后拖的部分發(fā)貨機(jī)組，加快生產(chǎn)節(jié)奏，爭(zhēng)取按時(shí)交貨，滿(mǎn)足用戶(hù)需要。