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集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钣烂恍猩W臨公司調(diào)研工作

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12月24日,杭汽輪集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣烂?、集團(tuán)辦公室主任金華斌、戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)裴晨昕、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)李子云等一行五人來(lái)我公司調(diào)研工作,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周一飛,副總經(jīng)理丁達(dá)兵陪同調(diào)研。
   
首先,周一飛代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司調(diào)研、指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝,并希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持、指導(dǎo)。接著,丁達(dá)兵向調(diào)研組匯報(bào)了公司2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、公司“精細(xì)管理、控本增效”取得的實(shí)際成效、杭州市委巡察組提出的整改項(xiàng)目整改工作等情況,并就2020年公司在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),搶抓訂單、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)推廣,減人增效等精細(xì)管理工作措施及廉政建設(shè)工作等方面工作打算作了詳細(xì)匯報(bào)。并提出了企業(yè)當(dāng)前存在的主要困難及需要集團(tuán)給予協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

調(diào)研組對(duì)杭發(fā)2019年所取得各方面的成績(jī)及2020年工作思路給予肯定。并就集團(tuán)當(dāng)前的主要工作、2020年集團(tuán)對(duì)分子公司管控要求的提升、企業(yè)在爭(zhēng)取政府資助項(xiàng)目上的申報(bào)及對(duì)市委巡察組提出的整改項(xiàng)目整改工作等方面進(jìn)行了通報(bào)并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。   

楊永名最后強(qiáng)調(diào),杭發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子作了調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互補(bǔ)臺(tái),工作上要有新思路、有新業(yè)績(jī)。企業(yè)面臨宏觀形勢(shì)依然嚴(yán)峻,當(dāng)前杭發(fā)總的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高,一是要在減少庫(kù)存,抓緊做好應(yīng)收帳款的回籠工作上下功夫;二是要全力以赴做足訂單,包括國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),杭發(fā)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,每年必須以足額的訂單來(lái)保證。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,風(fēng)險(xiǎn)管控工作要貫穿于營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)全過(guò)程,以效益、質(zhì)量為中心,努力抓好各項(xiàng)工作。對(duì)杭發(fā)存在的困難,集團(tuán)會(huì)一如既往地給予協(xié)調(diào)、解決。

陪同調(diào)研的還有公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陳國(guó)良,總工程師王寅華,總經(jīng)理辦公室主任姚志祥、市場(chǎng)營(yíng)銷處長(zhǎng)孫浩群、財(cái)務(wù)管理處副處長(zhǎng)黃芳等。