面對低迷的市場，杭發(fā)公司以“擴(kuò)大、開拓、創(chuàng)新”為基本策略，以提升“效率、效益、效能”為基本要求，打好沖出困境的“組合拳”，以“合同、合伙、合作”為基本要素，不斷激發(fā)公司發(fā)展的新活力。

組拳之一：擊進(jìn)市場搶訂單。今年是杭發(fā)實施“十三五規(guī)劃”的開局起步之年，也是新廠房投入運營的開啟之年，面對國家對發(fā)電設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和公司發(fā)展的新要求，公司著力于向大中型機組研制的進(jìn)發(fā)，爭取以合同的增量來提升產(chǎn)能效率，到12月1日止，今年已訂合同3.53132億元，其中水電合同1.08567億元，火電合同2.44565億元，比去年同比增長16.6%，特別是青田高崗貫流機組項目的承接，實現(xiàn)了杭發(fā)正式進(jìn)入到大型燈泡貫流水電這一領(lǐng)域，促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模能力跨上一個新臺階。

組拳之二：擊進(jìn)整合謀優(yōu)化。為了適應(yīng)發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，近期內(nèi)，杭發(fā)已與株洲中車機電科技有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，雙方將在水電產(chǎn)業(yè)的市場開拓、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品設(shè)計等方面開展廣泛的合作，共同推進(jìn)雙方在水電站設(shè)備工程總承包及產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)與運營的發(fā)展，通過有效合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，互利共贏。

組拳之三：擊進(jìn)院校拓新業(yè)。按照浙江省委十三屆四次全會提出的“五水共治”規(guī)劃，杭發(fā)公司憑借自身的優(yōu)勢和特點已與揚州大學(xué)共同簽署了共同參與研發(fā)制造整套大口徑軸流泵（立式泵、臥式泵、斜式泵、豎井貫流泵）的戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過有效合作，在更好地服務(wù)農(nóng)田水利灌溉，消除城市排澇等方面發(fā)揮更大的作用，同時近期又與國家能源中小水電設(shè)備重點實驗室簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，按照協(xié)議，杭發(fā)將利用和發(fā)揮研發(fā)試驗平臺，初步構(gòu)建雙方在水輪機及水電產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化合作平臺，在培育人才、提高科研水平和質(zhì)量方面發(fā)揮積極的作用，從而形成產(chǎn)學(xué)研鏈條。也為拓展新領(lǐng)域提供新的效能。